Sabado, 20 de Julio de 2019
Programas / Biotecnología Industrial
Nota sobre Richard Burgess (US) doctor en bioquímica y biología molecular de Harvard
En este breve artículo Richard Burgess (US) destacado científico de biotecnología, describe su trayectoria personal y el desarrollo del Centro de Genética y Biotecnología de la Universidad de Wisconsin y el desarrollo que tuvo en los últimos 35 años . Su misión es fomentar los emprendimientos científicos en todo el medio social y la comunidad en general, no solo en el ámbito de las empresas y los inversores. En esta nota repasa su trayectoria y la del prestigioso centro que creó dentro de la Universidad.

Richard R. Burgess  (US) fue uno de los principales disertantes en el Seminario de Biotecnología Industrial sobre Proteínas entre varios tema disertó sobre: Estimular el negocio de las start ups biotecnológicas y el emprendedurismo: rol de Universidad de Wisconsin – Madison y del Centro de Biotecnología de esta Universidad.”

Por Lic. Alberto Díaz

 El Dr. R. Burgess fue uno de los expositores extranjeros invitados al Seminario “Biotecnologia Industrial de Proteínas” que se realizó el 5 y 6 de Junio de este año en el PTM del INTI.

Además de sus presentaciones “académicas” (ver el programa del seminario) y conociendo su interés para llevar los resultados de la investigación de la Universidad de Wisconsin (UW) a las industrias del Estado y, sobre todo, a la creación de nuevas empresas, le solicitamos realizar una breve presentación al finalizar el seminario, sobre su experiencia con estos temas, en especial a partir de la creación del Centro de Biotecnología de la UW. Por la claridad con que expuso sobre estos temas, rol de la Universidad, de la Ciencia, de la producción biotecnológica, papel del Estado, impacto económico y social en Wisconsin, etc, le solicitamos que ampliara su exposición con un artículo para publicarlo.

Es muy interesante como va contando su historia profesional como profesor e investigador en biología molecular y bioquímica y con esa profundidad y capacidad propia y de la UW, se fue transformando en consultor y creador de empresas de biotecnología. Se ve claramente y Burgess lo resalta, la creación de empresas de biotecnología, de emprendedores, a partir  de la fuerte ciencia biológica con que contaba y cuenta hoy en día la Universidad de Wisconsin.

El Estado de Wisconsin – Madison es conocido y fuerte por su producción agrícola y de alimentos; con esta base y los conocimientos generados en la UW, fueron pasando a creación de empresas de biotecnología, sobre todo especializadas en el sector salud (biofármacos, vacunas, diagnósticos). Pero también se han generado empresas que aplican exitosamente la biotecnología a la industria del papel, a la producción de enzimas a través del “farming”, a contaminaciones ambientales, etc.

Su preocupación junto al Centro de Biotecnología de la Universidad de Wisconsin que él creó, es difundir lo que se hace en la UW a todo el medio social y a la comuniad en general, no solo a las empresas o a los inversores.

 

Richard R. Burgess, PhD

James D. Watson Professor Emeritus of Oncology

University of Wisconsin-Madison, McArdle Laboratory for Cancer Research

Founding Director, UW Biotechnology Center, burgess@oncology.wisc.edu

En este breve artículo, me gustaría relatar mi experiencia para ayudar a crecer la comunidad de biotecnología en Wisconsin. Describiré mi trayectoria personal y luego discutiré las preguntas: ¿Hasta qué punto hemos llegado en Wisconsin en los últimos 35 años? ¿Qué hicimos para que esto suceda? ¿Cuáles fueron los roles de la Universidad de Wisconsin-Madison (UW) y el Centro de Biotecnología de la Universidad de Wisconsin? ¿Por qué fomentar el emprendimiento? Si bien esta historia es específica de nuestra experiencia en Wisconsin, espero que tenga relevancia para el desarrollo de negocios de biotecnología en otros lugares.

 

Mi viaje personal, 1964-presente

1964- Científico básico. Después de obtener una licenciatura en química en Caltech en 1964, obtuve un doctorado en bioquímica y biología molecular en el James D. Watson en Harvard e hice un postdoctorado de dos años en Ginebra, Suiza. En 1971, llegué a la Universidad de Wisconsin-Madison como Profesor Asistente en el Laboratorio McArdle para la Investigación del Cáncer.

1977- Consultor de numerosas empresas de biotecnología, utilizando mi experiencia en bioquímica de proteínas, purificación de proteínas y el uso de anticuerpos monoclonales en bioquímica.

1983-84 Guggenheim Fellow con un año sabático en una compañía de biotecnología en Seattle

1984-96 Fundó y dirigió el Centro de Biotecnología UW.

Para estimular  y darle visibilidad a la biotecnología de la UW, funda el Centro de Biotecnología de la Universidad de Wisconsin (UW Biotechnology Center). Los programas incluían compartir recursos, programas de investigación multidisciplinarios, educación pública, transferencia de tecnología y desarrollo económico.

1977- Inversor “Angel”, evaluador de tecnología, animador en  biotecnológia.

Hice pequeñas inversiones individuales en compañías locales de biotecnología, estudiando planes de negocios e intentando evaluar el valor de la tecnología y las ideas de negocios.

2001- Emprendedor. Con un colega, fundé ConjuGon, una pequeña empresa de biotecnología para desarrollar tratamientos novedosos para las infecciones por patógenos bacterianos resistentes a múltiples fármacos.

2009- Profesor emérito. Continúa como investigador, enseñando, asesorando a colegas, editando un diario, escribiendo sobre historia de la ciencia y educando al público sobre biotecnología

En 2013, recibí el Premio al Logro Empresarial de la Universidad de Wisconsin. Soy miembro de la Junta Directiva de un grupo de voluntarios iniciado y dirigido por estudiantes llamado WiSolve. Este grupo ayuda a los estudiantes graduados y postdoctorales a aprender sobre el desarrollo de negocios y a brindar su experiencia en investigación a empresas nuevas (www.wisolve.org).

ACTUALIDAD. Semi retirado investigador  con una perspectiva práctica y la satisfacción de ver mis años de esfuerzo hacen una diferencia significativa en la biotecnología de Wisconsin.

 

Donde estábamos en 1984 versus 2019

En 1984, la Universidad de Wisconsin-Madison tenía tanta investigación científica relacionada con la biotecnología como Stanford + Berkeley en San Francisco o Harvard + MIT en Cambridge, pero estábamos muy atrasados en el desarrollo de negocios de biotecnología. Desde entonces hemos hecho un progreso notable como se muestra a continuación.

 

1984 2019
Empresas de Biotecnologia en Wisc. 3 >200
PhD que residen en Wisconsin Muy pocos Muchos
Servicios relacionados a biotec. Nada Muchos
Abogados especializados en patentes biotec Nada >100
Servicios para negocios de Univ. Wisconsin Pocos Muchos
Asesorar Gobierno de la Ciudad y del Estado Nada Amplio
Patentes WARF Mayoría fuera Wiscons. Muchas en Wisconcin
Parques Investigación Ninguno 6 – 8
Incubadoras para start up alta tecnología Ninguna >15
“Angeles” y Capital Riesgo Ninguno >20
BioEntrepreneurs Muy pocos Muchos

 

Algunos hechos clave que hicieron diferencia:

1977 – Promega, la primera compañía de Biotecnología de Wisconsin fundada por Bill Linton, un estudiante graduado de la UW, dedicada a elaborar productos para mercado de investigación, como enzimas de restricción, anticuerpos, vectores, para el nuevo campo de la biotecnología. (www.promega.com)

1984 – Fundación del Centro de Biotecnología UW. (www.biotech.wisc.edu)

1987 – El Grupo de Trabajo del Gobernador de Wisconsin sobre Biotecnología exploró el impacto de la biotecnología en el futuro económico del estado.

1988 – El grupo de Desarrollo Económico del Estado, Forward Wisconsin, apunta a Biotech como una clave de enfoque.

1993 – La organización de patentes y licencias, WARF (Wisconsin Alumni Research Foundation, fundada en 1925 como la primera organización de patentes y licencias en una universidad de EE. UU.) Comienza a ganar capital en las nuevas empresas de UW (ahora se han iniciado más de 100 empresas basadas en las invenciones de las universidades de emprendedores). WARF y UW-Madison recibieron 157 patentes en 2018, ubicándose en el séptimo lugar entre las patentes universitarias en el país. (www.warf.org)

2001 – Primera Cia. De Biotecnologia de Wisconsin que se hace pública (cotiza en Bolsa).

2002 – UW-Madison comienza el programa de Maestría en Ciencias en Biotecnología para ofrecer negocios adicionales y capacitación en ciencia para  empleados de compañías de biotecnología para promover su avance (www.ms-biotech.wisc.edu)

2009 – La Escuela de Derecho de la UW-Madison ofrece servicios legales gratuitos para ayudar a los empresarios y propietarios de pequeñas empresas a realizar su potencial. (www.uwle.org)

2018 – El informe: Wisconsin Biohealth Industry: 2018 Economic Snapshot (www.bioforward.org/wisconsins-biohealth-industry-2018-report/)  indica que la contribución económica total de la industria de la biotecnología en sector salud en Wisconsin aportó $ 48 mil millones en producción económica y $ 1.3 Miles de millones en impuestos estatales y locales;  generando empleos directos¸ cerca de 107,616 trabajadores en Wisconsin en 2017 e indirectamente contribuyeron con 142,763 empleos adicionales a la economía del Estado.

¿Cómo construimos una exitosa comunidad empresarial de biotecnología en Wisconsin?

En general, establecimos objetivos ambiciosos: nuestro objetivo era ser la región biotecnológica líder entre las costas de los Estados Unidos. Construimos sobre las fortalezas de investigación y capacitación de las universidades de Wisconsin. La biotecnología tenía sentido para que nos concentráramos en ella. Es compatible con las fortalezas tradicionales de Wisconsin en la producción agrícola, la cría de plantas y animales, el procesamiento de alimentos, la fabricación de cerveza y queso, la producción de pulpa y papel. Elegimos crear nuevas empresas en lugar de tratar de atraer a las existentes.

Una de las actividades más importantes, aunque pueda parecer casi trivial, fue la creación de la tradición de una Happy Hour de Biotech, un evento de networking mensual muy popular y con gran asistencia.

ROL DE LA UNIVERSIDAD DE WISCONSIN – MADISON.

Fue fundada en 1848. Hay 800 profesores en ciencias biológicas (casi el 40% del total de profesores) en más de 60 departamentos y centros. Es muy raro que en un campus tengamos las principales escuelas de medicina, farmacia y enfermería, facultad de medicina veterinaria, facultad de letras y ciencias, facultad de agricultura y ciencias de la vida, facultad de ingeniería, química, informática. Esta abundancia de experiencia en un solo lugar proporciona un terreno fértil para la colaboración multidisciplinaria.

Se desarrollaron procedimientos simplificados para facilitar el apoyo industrial a la investigación universitaria a través de la introducción de Acuerdos de Investigación Estándar que acortan y simplifican el proceso.

El Centro de Biotecnología de la UW, ayudó a cambiar la cultura universitaria; los profesores ahora están más dispuestos a participar en la comercialización de su ciencia y están abiertos al espíritu empresarial de sus colegas e incluso de sus estudiantes y posdoctorados.

ROL DEL CENTRO DE BIOTECNOLOGIA DE LA UNIVERSIDAD DE WISCONSIN (UWBC).

  • Fundado en 1984. Proporcionó un enfoque para hacer crecer una comunidad de biotecnología en el campus y en Wisconsin. Mejoró las comunicaciones entre las agencias universitarias, empresariales, municipales, estatales y federales. Sitio web: biotech.wisc.edu.
  • Proporcionó instalaciones de recursos de vanguardia, que debían ser compartidos y proporcionar fácil acceso a la UW; por ejemplo a la síntesis y secuenciación de ADN y proteínas, bioseparaciones, producción de anticuerpos monoclonales, producción de plantas y animales transgénicos, etc

3.-  Instalaron equipamiento Federal de manera compartida y obtuvieron amplia financiación para becas de capacitación en biotecnología.

  1. Se formaron colaboraciones de investigación aplicada de carácter multidisciplinario relevantes para el Estado y la Región para demostrar el poder de la investigación básica multidisciplinaria sobre problemas aplicados. Estos consorcios se centraron en Biopulping (el uso del tratamiento con hongos que degradan la lignina de astillas de madera para mejorar la producción de pulpa y papel), Enzyme Farming (exploración del potencial para la producción a escala industrial de enzimas en la alfalfa transgénica) y Remediation of Environmental Toxins.
  2. Promovió y brindó visibilidad a las empresas jóvenes al incluirlas en el Directorio de Negocios de Wisconsin Biotech / Hightech y presentarlas en el Boletín mensual de UWBC.
  3. Inició programas de educación y divulgación en biotecnología para ayudar a preparar a los ciudadanos, legisladores, líderes de negocios y maestros de biología del Estado de Wisconsin para los avances dramáticos que se están haciendo en biotecnología.

Algunas de las cosas que me inspiraron, como Fundador / Director de la UWBC, a interesarme y promover el emprendimiento.

  1. Es evidente la importancia de convertir una investigación biológica muy sólida en UW-Madison en una comunidad de bioempresas activa.
  2. Deseo ver la investigación básica convertirse en productos reales para ayudar a las personas.
  3. El desafío de cambiar la cultura en la Universidad de Washington para aceptar y fomentar el emprendimiento. El emprendimiento era más común en ingeniería; mucho menos en las ciencias biológicas.
  4. Evitar conflictos de intereses inaceptables.

Intenté obtener una mejor aclaración sobre los límites y dónde estaba la línea divisoria entre la actividad aceptable y la inaceptable para un miembro de la facultad de la universidad que deseara trabajar o iniciar una empresa de biotecnología.

Beneficios de fomentar a los emprendedores

  1. Reconocimiento de que los emprendedores se irán si no pueden trabajar en la Universidad.
  2. Reconocimiento de que el espíritu empresarial es una parte natural de nuestra misión de servicio / alcance universitario, al igual que nuestras misiones de investigación y enseñanza.
  3. Los negocios que se inician aquí evitarán la fuga de cerebros y crearán empleos y flujos de efectivo aquí y no en otro lugar.
  4. El desarrollo económico basado en los descubrimientos de investigación de la universidad y la capacitación es una razón importante para que el Estado de Wisconsin apoye a la Universidad de Wisconsin. El Estado debería, y generalmente lo hace, ver a la UW como su principal activo económico. Se estima que por cada dólar de apoyo estatal a la universidad, se generan 24 dólares en el Estado.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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